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中共东营市利津县委组织部                          2012年9月

为进一步倡树重一线、重实践的用人导向，加强干部队伍素质能力和思想作风建设，利津县制定出台《关于在重点工程（项目）等建设中培养锻炼使用干部的实施意见》，探索建立在重点工程、重点项目一线培养锻炼干部机制。

严格选调。结合重点工程、重点项目推进实施情况，每年有计划地选调干部到一线锻炼培养。制定严格的选调标准和程序，到一线锻炼培养的干部，重点从综合素质高、事业心强和发展潜力大、有培养前途的年轻干部或副科级后备干部中选派。采取自愿报名、群众推荐、组织推荐相结合的方式，在自愿报名的基础上，组织单位党员群众进行推荐，得票高于80%的方可具备组织推荐条件。对最终确定的人选，在单位进行公示，接受群众监督。今年，共选调了262名优秀干部到重点工程、重点项目进行培养锻炼。

严格管理。对选调的干部，实行派出单位、工程项目指挥部和县委组织部三方共同培养管理。选调干部每月向派出单位进行一次思想工作情况汇报，派出单位帮助解决思想、工作、生活等方面的难题，支持他们做好工作。工程项目指挥部负责具体管理，合理安排工作岗位，并确定一名领导干部作为联系培养人，加强思想和工作指导。县委组织部建立干部考察记实档案，跟踪记录干部在重点工程、重点项目推进中的现实表现情况和干部群众评价情况，作为日常考核的主要依据。

严格考核。年末或重点工程、重点项目任务完成后，对选调干部进行单独考核。对选调期间表现突出的，优先确定为后备干部或提拔重用，根据干部的现实表现及优势特长，安排到更加合适或重要的岗位；对工作表现一般、思想作风不够积极主动的，进行谈话提醒，帮助改进提高；对作风飘浮、群众意见较大的，通报批评或予以诫勉，已列为后备干部的取消后备干部资格。