东营区六户镇积极开展区域党建联合体建设，着力推动基层党建由点线管理向一体规划转变、乡村振兴由点上发力向整体提升转变，为实施乡村振兴战略提供坚强组织保障。

　　健全管理体系，行动支部促合力。六户镇整合黄河三角洲国家农业公园行动支部、六户社区管理服务中心支部、农旅联合支部、辐射村党支部、辐射村突击队行动支部及其他经营主体支部，成立“黄河三角洲国家农业公园”行动党总支，覆盖党员200余人，形成“综合党总支+功能支部+行动党小组+党员”模式，打破单位、行业壁垒，根据发展需要，将任务分解到各个功能支部和行动党小组，凝聚起工作合力，有效促进了组织融合、工作融合、情感融合。

　　创新运行机制，书记论坛抓落实。六户镇抓住“顶层设计”，创新书记论坛内涵，把加强区域内主体负责人的沟通交流作为一项重要内容，邀请经营主体负责人参加，每月召开1次会议，实现书记论坛和区域党建联席会议的有效融合，搭建“学习政策、传递信息、交流经验、探讨工作、提升能力”的工作平台，通报工作进展情况，学习贯彻上级重大决策部署，并协调区域内各村、经营主体间相互配合支持的工作，共同破解工作中出现的问题，联动推动重点任务工作落实。

　　筑牢发展根基，组织生活到一线。党建工作与中心工作融合度不够，容易出现“一手软、一手硬”的状况，党建工作的效能大大降低。六户镇围绕中心工作全面建立“行动支部”和“行动党小组”，全力盯靠黄河三角洲国家农业公园、新广浦河桥梁工程等重点项目和人居环境整治、脱贫攻坚等重点工作，推动组织生活与支部行动同开展、同落实，将组织生活开到生产一线、项目一线、整治一线等具体行动中，实现了党建工作从配合到融合的转变。

　　实现抱团发展，党群联合扩规模。六户镇实施“农村党群联合社引领产业发展示范项目”，在各村分别由支部领办合作社的基础上，打破各村合作社及产业间的孤岛，构建“农村党群联合社+村合作社+生产基地+农户”联合运营模式，统一流转土地、统一种植模式、统一农资供给、统一清洁生产、统一品牌销售，重点引导合作社、家庭农场、农业企业等新型经营主体开展“三品一标”认证工作，提高品牌农产品比重。依托六户葡萄、武王西红柿等特色农产品，统一设计了“乐萄陶”产品标识、包装，做好产业融合、资源整合、企业联合、资产盘活大文章，串通全域旅游价值链，提高整体市场竞争力。