垦利区永安镇党委深入推进“区域化党建”工作，按照“组织共建、发展共谋、资源共享、产业共兴、统筹推进、共同发展”的基本发展方向，构建了“一核双导三联”的工作机制，即以永安镇乡村振兴党建示范片区党总支为核心，立足解决民生需求和产业发展问题为导向，实施区域内党组织“三联”工作模式，凝聚乡村振兴最大合力。

　　构建“1＋7+N”组织联建升级模式。以党建示范片区党总支为核心，将7个品牌鲜明党支部串点成线，打造N个别具特色的农村党组织，形成了“胜利在望”、“前坨一品”、“马稻功成”、“前七织梦”、“师出有名”、“后七之秀”、“相约十八”等特色品牌。在片区内搭建了“书记论坛”载体，先后组织开办片区“书记论坛”7期，举办联合主题党日3期。在片区内后七村建设1处“新型农民夜校”，先后组织开办高层次班次5期，多措并举，打实“红色永安·七彩田园”组织基础。

　　构建“六个一”多方联动共商机制。每村成立1个帮联党建小组，由1个省派乡村振兴服务队成员结对联系、1名区直部门单位第一书记驻点帮扶、1名镇领导班子成员联村指导、1名镇党建指导员督导党务，1名镇机关干部包村盯靠。每月至少组织一次帮联党建小组与村“两委”共商会议，帮助联系村定方向、上项目、谋发展，形成“上级引领基层干、干部围绕群众转、服务群众到家门”的工作氛围。

　　创新“村+”联合共建模式。对地理位置、资源禀赋、产业发展相近的村，按照“强强联合”“以强带弱”的思路，将二十师村、二十八村等强村在基层党建、产业发展、改善民生的成功经验和成熟模式推广延伸到弱村，促进弱村各项事业发展。 

　　村企联合。政府“做媒”村企“联姻”，实现党建资源共享、党建活动共搞，先后引入惠泽农业科技有限公司、一邦农业科技开发有限公司等企业落地，带动发展水稻产业、大闸蟹产业集聚规模，帮助村级组织挖掘发展优势，确定发展方向，真正实现项目落地、村民受益。

　　村社联合。通过支部领办合作社这一载体，将党支部的政治优势、组织优势同合作社的产业优势、市场优势相结合，实现支部有作为、党员当先锋、集体增收益、群众得实惠的良好成效，片区内发展党支部领办合作社7家，先后发展了鱼稻混养、食用菌种植、葡萄种植、手工编织等项目7个，同时还与寿光市三元朱村王乐义团队签订合作协议。