今年以来，东营区用好用活综合考核管理大数据平台，实现了考核从“线下”到“线上”的转变。一方面从严从速组织综合考核，全程实现无纸化、不见面考核，切实提高工作效率，减轻基层负担；一方面抓紧抓实平时考核，组织开展“实绩晾晒”，实现重点指标日常监测预警。

数字赋能，综合考核全程实现“线上运行”

　　依托综合考核管理大数据平台，将市对区考核、全区综合考核及重点差异化任务与责任单位、责任人清晰关联，运用数据考核模式，实现了所有考核相关通知的收发、考核材料的提报、考核成绩的反馈汇总，全程“线上运行”。自动预警告警，系统同步开通短信提醒、微信小程序等功能模块，按照设定的时间节点自动提醒被考核单位及时上报考核自评、主管业务单位审核评分，实现全过程“无纸化、不见面”考核，切实减轻了基层负担。自动汇总分析，实现了各种数据的关联、纵向和横向对比，考核数据全程留痕，考核流程更加规范、工作更加高效。综合考核管理大数据平台的运用，使得综合考核时长较往年缩短了50％以上。

挂图作战，重点项目指标实行“亮灯提醒”

　　围绕区委、区政府重大安排部署，聚焦“四项重点工作”“九个三年行动计划”和“九大改革攻坚”重点工作、重点项目、重点任务及市区重点考核任务等，制定好“任务书”、明确好“时间表”、细化好“作战图”，实行挂图作战，真正实现了工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化。坚持问题导向，对进展缓慢、动态排名较差的指标、项目，进行动态分析研判，实行销号制管理。对于进度滞后的，及时提醒督办，推动从严抓好责任落实。建立“红黄绿”三色亮灯制度，以线上录入交办、线上计划审核、进度节点智能分析与统计等方式实现交办事项全程智能催办督办。建立“亮灯提醒”以来，先后有30余项进展缓慢的重点项目指标被“曝晒”后销号管理。

闭环管理，推动重点工作任务“落地生根”

　　聚焦区委、区政府重点督查事项，将各类重点项目、决策部署、专题研究事项等纳入综合考核大数据平台，明确责任单位、责任人和完成时限，对标全年目标任务和时间节点，实时展示重点任务完成进度。依托平台的数据监控功能，及时做好数据分析、研判、预警,形成“第一时间掌握数据，第一时间监测预警、第一时间找出问题，第一时间交办落实”的工作闭环机制，全程对重点工作任务进行线上交办、跟踪、督办、整改，切实提高了工作效率。线上全程闭环的有效管理机制，使得日常考核抓住关键，精准发力，不断将责任压紧压实，推动了重点工作任务的落地落实。