为推动公务员平时考核落到实处、见到实效，广饶县在全面推行平时考核的基础上，进一步健全完善机制措施，探索实施公务员平时考核物质奖励办法，激励公务员干在平时、比在平时，提振精气神，考出真干劲。

多方联动抓实保障

　　政策层面，县委制定出台《推动干部干事创业正向激励实施细则（试行）》《担当实干突出实绩奖励办法（试行）》等2个政策文件，组织部门依据政策文件，积极探索创新各类奖金差别化发放办法，体现奖优罚劣的总要求，研究制定物质奖励办法。资金层面，会同县财政、人社等部门，通过充分调研、讨论，商定所需资金从每年发放的上年度机关事业单位考核奖励金中列支，纳入县财政每年的“三保”预算安排。部门层面，分管县领导专门召集相关职能部门研究讨论实施办法，县委编办以及县财政、人社等部门协同联动，负责办法具体实施的监督、执行，确保物质奖励办法真正落到实处、奖出实效。

规范程序考准考实

　　合理确定等次，严格按照《广饶县公务员平时考核实施方案》考核方法和程序要求，确定季度考核等次，“好”等次原则上不超过本单位参加平时考核公务员总人数的40%；“较好及以下”等次不设具体比例。考核总人数以季度末实有人数为基准数。奖金浮动发放，次年兑现上年度考核奖励金时，将考核奖励金由月应发工资的倍数统发，调整为“年度固定部分+季度浮动部分”发放，其中浮动部分基数为每人年2000元、季度500元，实行每季度独立核算，依据季度考核等次确定浮动系数，体现差异性，打破“大锅饭”。“较差”等次系数为0，相应季度不发放考核奖励金；“一般”、“较好”等次系数分别为0.6、0.85，相应季度按300元、425元标准发放；“好”等次的公务员季度发放数为：（季度浮动奖励金总额减去“较好及以下”等次人员奖励金发放额）÷“好”等次人数。据测算，单位公务员10人左右的，“好”等次公务员每季度浮动部分发放数在650元左右；20人以上的，发放数在800元左右。强化结果运用，对季度考核“一般”等次的，由单位分管负责同志及时谈话提醒；对季度考核“较差”等次的，由单位主要负责同志及时批评教育，提出整改要求，限期改进；对季度考核结果连续两次“一般”及以下等次的，由县委组织部进行约谈提醒，建立台账、跟踪管理，并由所在单位分管领导定期开展交心谈心，帮助干部分析原因、纾解压力，改正错误、大胆工作，保护干部干事创业积极性。

健全机制务求实效

　　县委组织部作为物质奖励办法实施的主体部门，负责牵头对奖励办法全过程监督指导，年内对各单位的实施情况至少督导检查一遍，对不按规定进行平时考核、实施物质奖励的单位予以通报，并适当降低公务员年度考核优秀等次比例。单位党组（党委）主要领导落实第一责任人责任，亲自抓、负总责；分管人事工作的领导同志为直接责任人，盯上靠上抓落实。各单位人事股（室）和财务股（室）协同配合，及时记录考核等次、核算考核奖励金数额，按时限要求公示审批、予以兑现。同时，实施办法从5个大的方面明确了有关等次确定的特殊情形，为各单位公务员合理确定考核等次提供了依据。