全市年轻干部一线优培计划启动实施以来，首批77名年轻干部迅速到岗到位、融入一线工作。各牵头单位充分发挥职能作用，深入培训，加强调度，规范管理，严格要求，激励干部在一线砥砺品质、增强本领，创新实干、事争一流。

重点项目一线

　　40名项目一线干部全部进驻企业任项目专员，认真学习，快速融入，积极服务企业项目建设，取得初步成效；5名年轻干部充实到市项目建设攻坚工作专班，负责总体调度，建章立制，规范管理，切实发挥牵头作用。40个入驻项目2022年计划投资349.18亿元，截止到6月15日已开工32个、正在进行开工前准备工作8个，已完成计划投资123.8亿元，投资完成率43%。

　　建章立制，规范管理。明确市项目建设攻坚工作专班职责，发挥牵头作用，负责全市重点项目和项目一线干部工作日常调度。为便于组织管理，将40名项目一线干部分为4个组，每组确定1名专班工作人员作为联络员。建立了日常考勤、请销假、工作日志以及工作信息周报、项目进度半月报制度，及时掌握选派干部工作动态和项目进展情况。

　　快速融入，发挥作用。选派干部迅速适应角色，认真研读项目建设政策文件，熟悉项目建设流程，积极主动与项目负责人、县区（市属开发区）发改部门对接，通过调研项目现场、参加项目座谈会、评审会等形式，了解项目建设情况和存在的困难问题，切实帮助企业纾难解困，5月份共梳理项目推进中19条问题，逐一提出建议措施并抓好推进落实。

　　加强调度，挂图作战。切实发挥项目攻坚工作专班作用，牵头落实市委市政府关于项目建设挂图作战的部署。充分发挥一线干部作用，以半月为时间节点，制定推进计划，实行挂星督战，达到进度用“蓝星”标注，一次未达进度用“黄星”标注，连续两次未达进度用“红星”标注，目前已更新2期重点项目作战图，着力在项目建设中树立创新实干、事争一流鲜明导向。

双招双引一线

　　6名双招双引一线干部接受系统培训，开展学习调研，近期将统一组织赴外开展招商工作。

　　压实管培责任，迅速引领“入门”。市投资促进局召开一线优培干部座谈会，组织业务骨干进行指导服务，培训招商引资考核办法、招商引资项目全生命周期服务流程等内容，引导年轻干部快速适应角色、融入招引工作。以“投促大讲堂”为平台，安排一线优培干部参加培训讲座，组织学习当前经济形势和招商引资形势，让年轻干部汲取业务知识，丰富业务技能。

　　交任务压担子，搭建实战平台。组织赴县区、开发区进行实地调研，深入摸排企业招商需求，了解招商项目进展。积极对接洽谈项目，带领一线干部走出去，赴青岛海洋大学、鲁东大学，就有关科创平台项目进行了洽谈交流；积极请进来，一线干部参与接待合作客商，组织召开东津渡教育康养度假区项目线上洽谈会，推进总部经济项目合作。

　　强化日常管理，注重关爱关心。赴外招商前，将一线优培干部安排在核心科室，安排工作经验丰富的科室骨干进行帮带，教方法、传经验，帮助他们快速掌握基本业务、适应岗位。常态化开展谈心谈话，关心关注一线优培干部的工作、生活，为他们免除后顾之忧。加强监督管理，提醒他们不忘初心、不辱使命，强化纪律观念，认真履行岗位职责，严守挂职工作制度。

信访维稳一线

　　6名信访维稳一线干部坚持在学中干、在干中学，直接参与一线接访，锻炼提升处理复杂问题能力。

　　明确工作职责。坚持把一线优培干部安排在接处访的前沿，明确分工、压实责任，有的联系有关县区和部门，有的直接参与服务来访群众，有的负责调度复核，让他们在处理具体问题中接受锤炼、增长才干。

　　加强工作培训。开展专门培训，组织认真学习《信访工作条例》及有关法律法规和政策文件，了解掌握信访工作各项流程规范，根据业务分工和岗位职责，在较短的时间内融入了新领域、新环境，并能够独立承担相关方面的具体事务。

　　健全培养制度。实行年轻干部角色转换“当局长、作报告”制度，每半年撰写一篇高质量调研报告，向全体干部职工作报告，提高年轻干部的工作动员水平。实行年轻干部列席相关会议制度，让他们参与各级信访部门召开的会议，提高年轻干部多元审视问题、综合分析问题的水平。实行“结对联系”和“传帮带”工作制度，每名挂职干部由一名县级负责同志结对联系、一名工作骨干“导师”帮带，按照“缺什么教什么、需什么帮什么”的原则，有重点地进行传、帮、带，提高年轻干部的领导才干和业务水平。

安全生产一线

　　对10名安全生产一线优培干部，做好“建制、培训、保障”三篇文章，抓实安全生产专项督导，提升安全生产专业能力。

　　坚持党建引领，严格规范管理。成立安全生产一线党支部，明确工作职责、细化任务分工，先后召开支委会2次、党员大会1次、集中学习研讨1次。建立健全常态化管理工作机制，严明纪律要求，严格考勤、请（销）假、工作日志、工作周报、每半月工作专报、月度汇报制度，已印发工作专报4期、工作周报5期。通过专题辅导、座谈交流、一线督查等多种方式，加强多元化培训，帮助一线干部快速熟悉业务、融入工作。

　　加强业务练兵，做实一线督查。将10名安全生产督查员分为两组，通过驻点督导、企业夜查等方式，全面查找和跟踪督办问题隐患整改，发挥好“督导员”作用。5月份，共督导检查市直部门单位4个、县（区）政府7个、镇（街）政府13个、县（区）直部门单位8个、企业40家，发现问题隐患550余项，全面制定整改措施，进行跟踪问效，形成闭环管理。

　　健全督查机制，提升督查实效。坚持规范管理、制度先行，组织制定《安全生产专项督导工作手册》，明确督导工作任务和工作流程，确立督查工作规范有序开展。安全生产一线督导组实行组长负责制，强化统筹协调，明确每名组员的任务职责，规定完成时限，压实工作责任，同时加强组员之间、各组之间的协同配合，确保各项工作有效衔接、有序推进。加大宣传力度，先后两次在中国应急管理报宣传报道。

基层党建一线

　　10名年轻干部挂职镇街副书记，专职抓党建，快速适应基层环境，融入基层工作。

　　开展专题培训，深入交流研讨。组织召开“基层党建一线”挂职培训会，分析当前基层党建存在的主要问题和形势，提出具体工作要求，压实工作职责任务。5月23日至5月25日，在大码头镇举办基层党建“创新竞进、全域建强”重点工作推进会暨基层党务干部“‘四提’‘五要’见行动”专题研讨班，10名选派干部全程参加，通过专题辅导、座谈交流、工作研讨，使其加深对基层党建工作的认识，掌握今年基层党建工作重点任务，更好开展工作、发挥作用。

　　实地调查研究，摸清基层现状。选派干部采取实地调研、座谈交流、个别访谈、查阅资料等方式，围绕村党组织书记队伍建设进行专门调研，详细了解村、社区党建、产业等基本情况，掌握第一手资料。目前，已完成115个村、34个社区调研工作，撰写调研报告7份，为下一步精准施策、整改提升奠定基础。

　　找准问题短板，谋定工作思路。选派干部积极同镇街负责同志学习交流党建工作，坚持问题导向，深入查摆存在的问题不足，特别是针对党建创新效果不够明显、村级集体经济发展不平衡等问题，有针对性制定工作思路，明确目标任务，建立工作台账，集中精力攻坚突破，着力提升基层党建工作质量和创新能力。