红旗科室

广饶县委组织部组织室

　　广饶县委组织部组织室瞄准“创新创优突破、全面规范建强”目标，坚决落实“三做两争”要求，持续抓重点、破难点、育亮点，推动基层党建工作再上新水平。

　　一是抓重点带整体，夯基固本筑堡垒。扎实推进村党组织分类推进整体提升三年行动，常态化开展擂台比武，大王镇西李村组织建设做法作为全市唯一村入选“中国干部网络学院案例库”。深入推进城市基层党建工作，建立组织、治理、产城、资源“四个融合”体系，相关做法被省委组织部领导签批。

　　二是抓关键破难题，攻坚突破促提升。探索党建引领共富乡村建设，建立“四有”标准体系，党建引领“金融强村”行动相关做法在“鲁祖轩”、《中国日报》刊发。聚焦社区治理难题，推行“1+3+N”治理模式，“红色物业”建设相关做法在《中国组织人事报》刊发，回迁安置小区基层社区治理样板入选“全国社会治理创新案例”。

　　三是抓创新育典型，赋能增效强发展。推行民营企业“五联党建”发展模式，承办三期全省两新组织党建工作示范点党员出资人（党组织书记）培训班，迎接全省民营企业党建工作蹲点调研，得到省委组织部认可。突出抓好产业链党建、园区党建，在省委组织部园区和产业链党建调研座谈会上作交流发言；扎实开展道路运输行业建组织扩覆盖行动，在东营市道路运输行业党建工作现场推进会上作典型发言。

竞进标兵

刘业仕

　　刘业仕，现任市委组织部研究室主任、一级主任科员。该同志长期从事研究室工作，具有较为深厚的理论功底和文字水平。

　　在强化学习中“悟道”。善于学习、勤于思考，积极参加“组工干部大讲堂”“组工夜学”、支部集体学习和有关读书活动。全面学习把握习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习中央、中组部和省委、省委组织部有关讲话、文件，第一时间了解掌握上级最新政策最新要求，在感悟、体悟、领悟和渐悟中不断增强理论素养和政策水平。

　　在以文辅政中“研理”。上半年深度参与全年工作、重点任务谋篇布局和总结提炼，筹备召开全市组织部长会议、牵头做好市委党建领导小组、党建制度改革专项小组的工作，撰写讲话、发言、汇报、署名文章等综合材料80余份，较好发挥了参谋服务作用。今年2月份，借调省委组织部参与中组部安排的专项工作任务，得到省委组织部有关领导同志认可和肯定。

　　在躬耕信息中“习法”。全面做好组工信息宣传工作，坚持内宣、外宣“双向用力”，会同县区和部机关科室（中心）深入研究改进信息撰稿技巧和方法，在中组部、省委组织部内部刊物发稿数量逐年增多，在中国组织人事报、党建研究等大报大刊持续发出东营组工声音。

单宝军

　　单宝军，现任利津县干部素能评测中心主任。该同志善于学习思考，注重研究工作，有较强的创新意识。负责的年轻干部“薪火计划”、干部政治素质“微表现”考察等工作被评为全市组织工作创新奖。

　　牵头实施年轻干部“薪火计划”，建立日常发现、专业培养、一线锻炼、适时使用年轻干部工作机制，参与组织50名优秀年轻干部赴浙粤跟岗锻炼、选派25名高学历干部县乡交流挂职、创新实施年轻干部领办攻坚项目等工作，工作能力进一步提升。

　　探索干部政治素质“微表现”考察新路径，针对政治素质难以直观认识和察觉等突出问题，深入谋划思考，创新考察角度，牵头设计《干部政治素质“微表现”正反向测评表》，建立全景观察评等5条考察路径，通过干部工作生活中的“微表现”察析政治素质，相关经验做法在中组部《组工信息》刊发。

　　创新建立“评察督研”干部知事识人体系，参与制定常态化“四评”、近距离“三察”、底线式“两督”、综合性“研判”工作机制，探索建立班子成员表现强制排名、重要时刻适岗评估等举措，开发建设干部素能多维信息系统，实现干部评价信息化、精准化，相关做法在《山东组织工作》刊发。