为提升新一届村党支部书记队伍整体素质和工作规范化水平，推进抓党建促乡村振兴战略实施，中共河口区委组织部下管一级，从档案、监督、考核三方面着手，深入推行村党支部书记“直管”模式。

推行档案“直管”

借鉴科级干部档案管理模式，区委组织部从干部任免、学历档案、党员档案、履职承诺、教育培训、考核评价和奖惩材料七个方面着手，为全区173名村党支部书记建立个人档案及电子信息库。档案以“一村一档”的标准建立，由专人负责，定期更新补充相关材料信息，全面记录和掌握农村党支部书记基本情况。

推行监督“直管”

　　正确处理区镇关系，强化组织部门对村党支部书记的管理。村党支部书记任职1月内，提出任期目标和年度目标，填写《个人重大事项报告单》，各基层党（工）委审核把关后报区委组织部备案。将学习培训情况纳入督查内容，建立村党支部书记学分制管理办法，重点抓好教育培训。村党支部书记每季度末填写《农村党支部书记工作动态报告单》，对本季度工作进行总结、下季度工作作出打算，报区委组织部备案。区委组织部采取不定期抽查的方式，深入了解工作开展情况和作风表现，强化工作督导。

推行考核“直管”

　　区委组织部直接参与村党支部书记考核评比，真正了解每名村党支部书记的真实情况、现实表现和工作业绩。区委组织部派员列席村党支部述职会议，评议结果纳入各基层党（工）委组织的村党支部书记年度考核。制定完善绩效考核办法，每年年底由各基层党（工）委重点围绕重点工作开展情况、目标承诺完成情况、日常工作考核情况等几个方面，严格进行量化考核，将考核成绩与书记绩效挂钩。强化绩效考核结果运用，对考核“不称职”的，由区委组织部进行约谈，促其整改，对连续两年“不称职”的，责令引咎辞职，拒不辞职的予以免职。