针对七一、七二、七三村外出务工人员多，村内存在大量撂荒地的现状，依托丰富的黄河滩区资源，创新“党建+企业+合作社”模式，共同流转土地5000亩，为产业发展搭起经营平台。其中，七一村牵头成立龙河农业科技股份有限公司，对接果蔬种植合作社、稻麦种植合作社等5个农民专业合作社，采用“土地+现金”方式入股，以每亩500元费用流转土地，以每亩折抵100元股金土地入股;同时实行现金直接入股，年底收益按入股资本的20%进行分红。

　　强化组团功能特色，突出共建共享，聘请农业部农业工程规划研究院相关专家到七龙河项目区进行实地考察，依托规模化企业和专业合作社，规划建设七龙河田园综合体项目，明确田园综合体规划的产业布局、功能区划分、基础设施建设、核心区深度等重点内容。七龙河庄园田园综合体项目占地面积5000亩，规范建设农业景观区、休闲聚集区、农业生产区、综合服务区四大区块，打造集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的田园综合体。

　　按照“有利于整合区域资源和力量、有利于党员参加活动、有利于党组织发挥作用”的“三个有利于”原则，新建七一党群服务中心，在党群服务中心为每个村分别配备办公室及相关办公用品，所有村“两委”干部开展联合值班、集中办公，实现七一、七二、七三3个村联合办公。发挥党组织引领作用，建立七龙河区域联系会议制度，形成区域内重大决策、重要工作、重点项目联商联调联抓联动的常态长效机制。

　　推行“1+N”的“党员共管、灵活多样”区域党员联管模式，1即七龙河党建联合体，N即村党支部和合作社党支部，形成党员到村支部、党建联合体“双报到”制度，形成“行政隶属关系在村支部、组织活动在联合体、工作奉献在综合体”的管理体制，充分发挥党建联合体80名党员的示范作用，有效带动3个村1600余人致富增收，凝聚起推动发展、保障民生、服务群众的强大合力。