黄河路街道按照“统一管理、综合协调”的原则，通过为“两新”党组织提供党建指导、打造党建阵地、完善会议联席制度、搭建活动平台等措施，把党建工作有机地融入“两新”组织的生产经营和员工的日常活动之中，力促党建工作与“两新”组织发展“同频共振”。

配强党建指导员队伍，健全党建指导管理。黄河路街道选派党务工作经验和组织协调能力较强的党员干部担任“两新”组织党建指导员，着重解决当前“两新”组织存在的党建工作不规范、党组织和党员作用发挥不明显等问题同时要求党建指导员每月指导两新党支部开展活动不少于2次。目前，黄河路街道单独组建“两新”党支部96个，联合党支部2个，共有党员729名，此次先期选派党建指导员30多名。

加大“两新”组织经费投入，打造阵地建设。在新组建的23个“两新”党组织中开展送一面党旗、送一套党建活动制度牌、送一套党建书报“三送”活动，持续加强“两新”党组织活动阵地建设。结合企业特色，精心设计符合企业文化的特色鲜明的党建活动载体，引导“两新”党组织把握功能定位，充分发挥党组织作用。截止目前，黄河路街道已投入党建经费11.5万元，对23个党支部阵地打造，实现“两新”党组织规范升级。

建立会议制度，凝聚发展共识。按照属地化管理为主、行业管理为辅的原则，积极发挥各社区党委的 “穿针引线”“牵线塔桥”的桥梁纽带作用，建立起街道、社区两个层面的“两新”组织党建会议制度，进一步完善和落实“两新”党组织工作组织领导、管理体制和工作机制。辖区“两新”组织利用社区党委的兜底作用，发挥自身资源参与社区公共事务，共享区域阵地资源和社区党建活动载体平台，有效实现资源交互，融合共享。

实施“服务拓展”活动， 促进融合共进。通过搭建党员舞台、开展“党员示范岗”等类别活动载体，提升党员队伍的凝聚力，切实增强“两新”组织发展的内生动力，避免党建、经营“两张皮”的情况，更通过活动使“两新”组织从党建的“局外人”到党建“热心人”的转变，实现街道党建与“两新”组织发展融合共进的良好局面。