4月26日上午，由中共东营区委组织部、东营区优秀人才发展促进会主办的东营区人才发展论坛，在东营黄河国际会展中心召开。本期论坛主题为“中国企业如何赢得转型”，会议邀请了全球著名管理咨询公司——光辉合益资深咨询总监丁卫女士，为在场的200余位企业家们“把脉”。

丁卫为众多世界500强企业、大型国有企业和民营企业提供过服务，并为美国白宫和马来西亚政府做过管理体制咨询服务。本期会议她以企业转型面临的问题与挑战，中国企业如何赢得转型为主线，分析了当下中国企业领导及员工面临的主要问题，助力企业成功“赢”。

论坛现场，丁卫分享了“赢”模式方法论，包含三大核心部分：战略效能、组织效能和领导效能。通过“赢”模式对标，企业可以获得具有实操性、基于数据分析的诊断报告，从而进一步帮助组织明确转型、升级的抓手和路径图，有效帮助企业获得成功。现场多位企业负责人提问了困惑产业转型升级发展的尖锐问题，均得到了满意答复。

具体来看，战略效能的关键在于需要确保当前的工作环境与组织的战略目标一致，且能起到支持作用；组织效能在于营造一个员工敬业的工作环境，从而激励员工在短期或中期内取得成功；领导效能在于运用领导风格，形成一个能够鼓励员工追求高绩效的组织气氛。以领导效能为例，合益集团把领导力分为指令型、愿景型、亲和型、民主型、领跑型、辅导型六大类，而中国大部分企业的领导是中国家长式领导风格，即指令型、辅导型、亲和型。调研显示，大部分企业领导倾向于通过提供负面反馈激励别人，营造挫伤士气的氛围。

本期论坛为东营区人才发展论坛的一个系列，旨在帮助推动全市产业转型升级和企业发展壮大，提升全市企业家、科技研发等各类优秀人才适应新常态、应对新挑战、把握新机遇的能力素质。参加此次论坛的200余名企业家，其中40名东营区中青班学员和40名其他县区的企业代表。