构建“立体式”组织架构，吸纳5名驻区单位党组织负责人担任兼职委员，建立三级网格党支部7个，设立党小组16个，党员中心户106个。健全“标准化”组织运行，每月召开一次党委会议，组织党委成员集中学习，每月定期开展主题党日，提升组织生活规范化水平。实行“精细化”党员管理，设置10类岗位，用好12支驻区单位党员志愿服务队，先后开展卫生清扫、走访慰问、法律知识进社区等活动，让党员人人有岗、人人有责。

　　推行“三级议事，四步运行”工作法，搭建社区居民协商交流平台。健全居民议事“议题记录本”，实现社情居民知、社策居民议。成立社区家委会、社区合唱团、社区青少年家庭互助会、社区妈妈团等草根社会组织，累计引进、发现社区人才33名，建立了《凤凰社区社区治理人才库》，引导各类能人、达人和热心人参与社会治理。

三是发展共享，推动便民服务零距离

　　打造“1+3”党群服务阵地体系，推动社区工作力量下沉，为便民服务提供平台载体。社区工作站每周开展一次“业务讲堂”，让每名社区工作者都熟练掌握党建、民政等各类业务，每天在社区党群服务中心办公最多2人，改变了过去分业务领域分人管理的传统模式。建立为民代办制度，将社区“两委”成员、网格员、民警、物业公司、业委会等全部亮明身份、公开公示，确保居民反映问题时能第一时间找到人，已累计为居民代办各类事项40余项。