为推进基层治理体系和治理能力现代化，进一步加强党组织对基层治理的领导，东营经济技术开发区东城街道以夯实基层基础三年行动计划为纲领，把党建引领网格化纳入“党工委工程”和“书记项目”，通过健全服务网络，强化服务功能，调配工作队伍，改善社区管理，提高工作效能，实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离，初步形成了共建共治共享的新格局。

　　加强领导，划清工作“责任田”。把网格化服务管理工作作为社会治理创新的重点突破项目和实现城市精细化管理的重要举措。作为基层党建“书记项目”，纳入年度重点工作和年度综合考核，认真谋划、全力推进；多次召开网格化专题推进会，调度工作进展，加强工作统筹；抽调骨干力量，以街道社会治理网格化服务管理中心为框架，搭建起党建、资产运营、财务、宣传、物业等多部门参与的网格化服务管理工作专班，统筹推进网格化管理工作。

　　精细划分，织密社会治理“一张网”。突出党建引领，整合党建、综治、环保、市政、社区等各类网格，实现一网运行，多网融合。网格划分按照空间、区域、人口数量划分16大片区，692个网格，其中基础网格358个，专属网格334个。坚持把党组织建在网格上，建立“1+3+N”党组织架构，在社区党委下设居民区党支部、功能型党支部、“两新”组织党支部，在楼栋、商业街区、项目工地等一个或相邻多个基础网格内，设立若干个功能型网格党小组，解决了“网格化”管理存在的与党建“两张皮”和功能“空洞化”问题，通过“党组织建在网格上”的模式，将服务的触角延伸到辖区的每一位群众。同时主要针对不同领域、不同行业经济服务带，创新性设立：购物广场网格、农贸市场网格、餐饮网格、金融网格多个商圈网格，实现了管辖区域网格无缝隙覆盖。同时设计“东营E格通”APP，精细绘制“网格地图”，让网格运行更规范、更精准。

　　建强队伍，实现一专多能“专职化”。制定《网格员队伍选聘工作实施方案》，科学选拔流程，通过笔试、面试、政审三个环节，层层把关，招录网格员248人，并健全网格员基本信息库，做到底数清、情况明。以实战实用为导向，对街道全体网格员进行岗前专职培训，周密部署安排学习培训计划，提高履职尽责能力。每位网格员有入户走访、综治维稳、数据采集等41项具体工作任务。同时，东城街道积极探索采取“3+X”模式，在“网格化”中配备精干力量，让干部沉下去，打造多元参与、管理精细的“责任网”。

　　强化运转，搭建网络服务“大阵地”。分别在街道、社区、村居建立网格化服务管理中心、分中心和服务管理站，按照“一网三中心”标准建设街道社会治理网格化服务管理中心。此外，街道还依托网格化服务管理信息系统、雪亮工程云平台、民生热线、手持移动终端APP等线上线下平台，促进资源有效整合，并着重发挥网格员手持移动终端的基础作用，深入基层一线，掌握一手资料，将涉及基层社会治理的服务管理事项统一纳入“一张网”，实现多网融合、一网运行，逐步建立起互联互通的一体化信息平台。