今年以来，广饶县瞄准村级集体经济发展质量提升目标，推行村党支部领办合作社，坚持抓好“三个+”，充分释放村级集体经济发展的“红色生产力”。

　　县镇主导+因村施策，注入生命力。县级出台升级发展壮大村级集体经济工作推进方案，把党支部领办合作社作为集体经济发展的关键抓手，培植集体经济“红色主体”；县财政列支540万元，专项扶持村党支部领办合作社。镇街发挥主导作用，统筹党建、财政、经管、国土、市场监管等部门力量成立工作专班，指导成立合作社，在政策、资金方面给予支持，花官镇、陈官镇列支420万元村级集体经济启动基金，对党支部领办合作社的村给予补助。村党支部立足实际，通过外出学、专家教、党员群众议等措施，探寻适合本村发展的特色产业。目前，花官镇、陈官镇的村党支部已领办成立蔬菜、瓜果种植及劳务服务等合作社12个，找准了增收路子。

　　支部领办+合作运营，激发内动力。支部算好明白账，村党支部负责制定合作社创办方案，对发展项目的成本收益、入社分成等作出详细预算，通过“四议两公开”程序，由村民公开讨论，引导村民坚定信心，积极入社。成立利益联合体，实行“党支部+合作社+农户”经营模式，支部统筹领导，村集体以土地、资金或其他固定资产入股，组织群众以土地、资金、劳动力等入股，建立起集体、村民风险共担、收益共享联合体。支部村民一块干，村党支部统筹资金资源建设产业项目，由合作社或聘请村民到社从事管理、生产等工作，直接参与日常运营，或将土地、大棚、车间等基础设施，承包给村民，由合作社集中管理，集体、村民共同劳作、共同增收，激发出“支部领、村民跟、同发展”的内生动力。花官镇油坊村合作社一期项目由“两委”成员共同承包1个大棚，3名村民承包9个大棚，集体、个人按3:7收益分成，有效调动了村民参与积极性。

　　全程管控+双向增收，提升续航力。实行制度化管理，坚持现场论证、民主决策、实时公开原则，及时修订合作社章程，建立完善的资金投入、管理运营、收益分配等工作机制，保障合作社健康有序运行。实行集约化经营，党支部掌握经营权，由合作社对人、财、物等资产资源集中管理，统一调配使用，为农户提供精细化、专业化服务，统一提供种植品种、提升产业技术，提高产品质量、价格和竞争力。实行双增收发展，集体方面，通过领办合作社盘活村内“三资”，通过入股合作社形成长期、持续增收模式，积蓄发展“源头活水”；村民方面，既有土地流转保底收入，又可到合作社务工获酬，还可入社成为股民，获得分红，实现多身份、多渠道、稳增收。大码头镇东河口村合作社带动周边其他7个村抱团发展，每村集体经济年增收近5万元，村民人均年收入达2万元。