坚持组织融合。夯实组织架构，率先成立党委，形成社区、物业、协调站三驾马车协同发力的组织格局；建立网格党组织7个，楼栋党小组52个，构建“社区党委—网格党支部—楼栋党小组”的组织体系；成立初心逐梦等10个功能性党支部、蓝枫救援等8个社会组织党支部，形成网格党支部为主体、其他领域党组织为补充的党组织组团。

　　推动队伍融合。推进交叉任职，吸纳油田党员干部、物业党支部书记等进入党委班子，推动油地社区工作人员交流轮岗，工作力量不断充实。规范关系隶属，将658名油田党员组织关系转入社区党委，油地党员共同参与社区治理建设。 

　　强化服务融合。打造开放式服务大厅，承接12项油田及区级下沉事项，探索推进集便民、卫生、文化、商超服务于一体的“15分钟生活服务圈”；搭建社会组织孵化服务平台，以现有8家社会组织为载体为居民提供专业化、经常化的社区服务。

　　深化文化融合。积极向上争取文化资源，引进区文化分馆等4类红色文化资源；充分调研居民文化需求，建设12个文化功能阵地，成立京剧班等32支共760余人的文艺队伍；依托文化队伍成立志愿服务团队，在入户走访、信息摸排等各项工作中发挥重要作用。