4月7日下午，东营区“四员三沉两提升”工作部署会议召开，对“四员三沉两提升”工作进行具体安排部署。

　　会议指出，开展“四员三沉两提升”工作是补齐工作短板、解决现实问题、推动镇街比看的需要，全区各级部门单位要充分认识开展“四员三沉两提升”工作的重要意义，强化协同联动，主动谋划推进，推动农村工作又好又快发展。

　　会议要求，工作队要承担好抓班子、强组织，抓管理、促规范，抓服务、办实事，抓治理、促和谐四项任务，处理好与联系镇街区领导、派出单位、镇街道党（工）委、片区管理服务中心、村党组织书记的五大关系，把握好调研为先、因村制宜、务求实效、廉洁自律四项原则，扎实推进工作开展。

　　会议强调，要加强组织领导，严格责任落实；加强组织建设，优化工作环境；加强部门联动，形成工作合力；加强管理考核，激发工作动力，着力打造东营区版的“莱西经验”。

　　开展“四员三沉两提升”工作是东营区在前期逐村调研、与区直部门单位进行村情研判的基础上，着眼于坚持党建引领，解决农村基层社会治理突出问题提出的创新举措。主要工作思路是，从区级选派1名队长和3名机关干部下沉镇街，担任基层党建辅导员、社会稳定督导员、村级发展指导员、村级运行引领员，镇街道选派2名机关干部组建管理服务提升工作队，推动区直部门力量下沉镇街、镇街力量下沉片区、村居力量下沉网格，搭建基层社会治理体系，利用1年半左右时间，实现村干部违规违纪人数、村级信访量明显下降，实现农村基层治理能力和治理体系建设水平双提升。